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Ressourcenschonung und Bestandssicherung – unser Weg zum nachhaltigen Unternehmen.

Wir verfolgen eine klare Nachhaltigkeitsstrategie, die konsequent gemessen und bewertet wird. Wo können wir ein Projekt noch nachhaltiger gestalten? Wo können wir uns als Unternehmen mit Verantwortung so aufstellen, dass wir wirtschaftlich und nachhaltig arbeiten? Die Lösung auf all diese Fragen liegt in der Bereitschaft, Gewohntes zu verändern. Das Tun wir.

Es gibt keinen, der nachhaltig ist. Man kann nur nachhaltiger werden.

Thomas BuxGeschäftsführer, planemos GmbH

Nachhaltigkeit im Projekt

Auf Grundlage eines durchdachten Konzeptes reduzieren wir Verschwendung im gesamten Prozess. Energie, Material, Ausschuss, Zeit – Wir schonen Ressourcen und verbessern dabei die Qualität im Produkt. Ein Win-Win für alle Seiten.

Flotte elektrifiziert

Plastik-Wasserflaschen gespart

unserer Mitarbeiter kommen mit den öffentlichen Verkehrsmitteln

Nachhaltigkeit im Unternehmen

Auch wir werden flexibler, kreativer und bewusster: von der Remote-Inbetriebnahme, Vermeidung unnötiger Vertriebsfahrten, unserem automatisierten Wasserspender, bis hin zur Elektrifizierung unseres Fuhrparks. Und wir versuchen jeden Tag besser zu werden. 

bis 2023

Nachhaltige Unternehmensführung

Alle Nachweise für den ZNU-Standard Abgleich.

bis 2027

Klimaschutz

Senkung des Co2 Ausstoßes pro Inbetriebnahmetag um 10% pro Jahr.
Senkung des Co2 Ausstoßes pro Bürotag um 5% pro Jahr.

Fortlaufende Qualitätssicherung

Intern & extern messbar machen durch regelmäßiges Kunden-, Mitarbeiter:innen Feedback. Notendurchschnitt halten oder verbessern.

bis 2027

Gesundheit

Jährlich eine weitere BGMMaßnahme etablieren und halten.

bis 2027

Innovation

Ein Innovationsprojekt pro Jahr umsetzen und dokumentieren, sprich eine Prozessleitlösung nach aktuellem Stand der Technik.

Nachhaltige Unternehmensentwicklung

Wir begreifen Nachhaltigkeit auch als Verpflichtung zur Bestandssicherung. Wir wollen unsere Mitarbeiter und Ihr Know-how halten, Partnerschaften und Kunden im Rahmen eines konsequenten Stakeholdermanagements langfristig ausrichten. Unsere Entwicklung geht Hand in Hand mit der Attraktivität unseres Standortes, zu dem wir uns treu und verantwortungsvoll bekennen. 

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